Ich komme aus der Nähe von Leipzig und helfe kleinen und mittleren Unternehmen, KI und Digitalisierung dort einzusetzen, wo sie wirklich Zeit spart - ohne Hype, ohne Folienschlachten.
digitalpfade mache ich im Nebenberuf. Hauptberuflich führe ich für einen großen Konzern Digitalisierungsprojekte bei dessen Kunden durch - was ich dort täglich sehe, fließt hier in kleine, praktische Werkzeuge zurück.
Zwei Rollen
Digitalisierung im Konzern
Ich verantworte Digitalisierungsprojekte für die Kunden eines großen Konzerns - von der ersten Analyse bis zur Umsetzung im echten Betrieb. Große Systeme, viele Beteiligte, verbindliche Ergebnisse.
digitalpfade
Unabhängig, direkt, ohne Konzern-Overhead. Hier arbeite ich mit KMU an konkreten Lösungen: kleine KI-Tools, Automatisierung und Beratung, die sofort im Alltag ankommen.
Beides zahlt aufeinander ein: Konzern-Erfahrung im Rücken, Mittelstands-Tempo in der Umsetzung. Was im Großen funktioniert, mache ich für kleinere Teams greifbar - und umgekehrt.
Fähigkeiten
KI in der Praxis
LLMs, Prompting und Automatisierung so einsetzen, dass sie echte Aufgaben übernehmen - statt nur zu beeindrucken.
Software & Web
Von der Idee zur laufenden Anwendung: Mini-Apps, Schnittstellen und saubere Frontends, die man versteht und bedienen kann.
Digitalisierung & Prozesse
Abläufe verstehen, Daten sinnvoll verbinden und Reibung aus dem Alltag nehmen - vom kleinen Team bis zur großen Organisation.
Beratung & Enablement
Teams mitnehmen statt abhängig machen: Workshops, Sparring und eine Sprache, die alle im Raum verstehen.
Neugier
Technologie ist bei mir nicht nur Beruf, sondern Hobby.
Einen großen Teil meiner freien Zeit verbringe ich damit, Neues auszuprobieren - neue Modelle, Tools, Frameworks, Hardware. Ich baue, teste und verwerfe viel. Was sich bewährt, landet früher oder später in einem Projekt bei meinen Kunden.
So bleibt digitalpfade nah an dem, was gerade wirklich funktioniert - nicht an dem, was auf Konferenz-Slides gut aussieht.
Werdegang
Grundlagen
Jahrgang 1984, geboren in der DDR. Erster Kontakt mit einem Computer mit 8 Jahren an einem Robotron, mit 10 dann ein eigener C64, auf dem Basic zur ersten Programmiersprache wurde. Mit 12 folgte ein 386er mit Windows 95 – hier entstanden mit Turbo Pascal und Visual Basic die ersten eigenen Programme, unter anderem für die eigene Realschule. Diese frühe Neugier für Technik legte den Grundstein für den späteren beruflichen Weg.
Technisches Abitur
Abitur mit Schwerpunkt Elektrotechnik/Elektronik am Beruflichen Schulzentrum Grimma.
Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration, Deutsche Telekom
Ausbildung mit Schwerpunkt Systemintegration – Grundlage für den späteren beruflichen Weg in Technik, Prozessen und IT-nahen Führungsrollen.
Konzernstationen: Operations & Program Management
Über 13 Jahre Erfahrung in Kundenservice, Operations und Projektleitung bei Transcom, buw operations Halle und Convergys. Entwicklung vom Customer Service Representative über Teamleiter- und Quality-Coach-Positionen bis hin zum stellvertretenden Leiter Operations und Manager Program Management.
Innovationsmanager & Automation Leader
Aufbau, Steuerung und Skalierung von Automatisierungsinitiativen bei Concentrix; Verantwortung für das Innovationsmanagement und die Einführung neuer Arbeitsweisen in den Fachbereichen.
Gründer & Inhaber, digitalpfade
Nebenberuflich gegründete Digitalagentur mit Fokus auf überzeugende digitale Präsenzen – von Beratung über Konzeption bis zur technischen Umsetzung, mit persönlichem Ansatz: Zuhören, Lernen, Helfen.
DACH Innovation Lead bei Concentrix & Head of TPS
Verantwortlich für KI-getriebene Innovations- und Automatisierungsprojekte im gesamten DACH-Raum, mit Fokus auf praxisnahe Umsetzung neuer Technologien im operativen Geschäft.
Wie ich ticke
Erst zuhören
Ich verkaufe keine Lösung, bevor ich das Problem verstanden habe. Eure Sprache zählt mehr als mein Vokabular.
Pragmatisch & datensparsam
So viel Wirkung wie möglich, so wenig Komplexität und Daten wie nötig. Wo es lokal geht, läuft es lokal.
Befähigen statt binden
Ihr sollt verstehen, was läuft, und ohne mich weiterarbeiten können. Abhängigkeit ist kein Geschäftsmodell.